A Holos surgiu em 1990 com nome Holos Consultoria Empresarial. Durante sua trajetória, tem-se especializado na área de RH (GP) que constitui seu principal foco de atuação. Nossa experiência e pesquisa intermitente de novas tecnologias nos proporcionou o desenvolvimento de know how próprio, gerando soluções adequadas e customizadas para cada organização, respeitando, essencialmente, sua cultura e estágio de desenvolvimento.
Durante mais de 20 anos de atuação na área de RH, temos acompanhado as formas de gestão praticadas pelas empresas de nossa região. Conhecemos, sobremaneira, o atual estágio em que se encontra e, como especialistas, estamos sensíveis às mudanças necessárias à transição para formas de gestão adequadas ao cenário atual.
Entendemos que um consultor atua em uma empresa como "agente facilitador" do processo de desenvolvimento e não como impositor de modelos de gestão. Os melhores agentes de mudança de uma empresa são seus dirigentes e gerentes.
Nossa atuação evita pacotes e modismos. Buscamos descobrir e desenvolver a solução de problemas internamente, com o envolvimento de diretores, gerentes, área de RH (GP), chefias e colaboradores. Entendemos que a concepção e implantação de um projeto de RH (GP) deve acontecer dentro da própria empresa a partir de seus objetivos estratégicos, estrutura atual, estilo de liderança, história, cultura, etc.
Principais focos de atuação:
. Diagnóstico de RH(GP) - Políticas, Estratégias e Estrutura
. Pesquisa de Clima e Cultura Organizacional
. Pesquisa de Cultura Organizacional
. Pesquisa de Desenvolvimento de Liderança
. Cargos e Salários
. Remuneração por Habilidades/Competências
. Remuneração Estratégica
. Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
. Avaliação de Potencial e Desenvolvimento de Carreira
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Nossos trabalhos tem como ponto de partida a clara compreensão da empresa. Durante o processo de intervenção direcionamos nossos esforços em proporcionar a nossos clientes a clareza que possibilita a tomada de decisões certas e ações apropriadas.
Procuramos, através de um processo educativo e participativo, preparar previamente o ambiente para a realização dos trabalhos; estimular o envolvimento e a cooperação da equipe interna; divulgar e discutir as etapas do trabalho; capacitar a equipe da empresa para a operacionalização e manutenção do sistema; incorporar novos valores e atitudes nos diversos níveis da organização.
Entre em contato conosco para maiores detalhes pelo chat online, e-mail htg@htg.adm.br, telefone (54)3536-7594.
